“十四五”關鍵之年， 是全面推進健康中國建設、深入實施制造強國戰略的關鍵時期， 也是推進醫療器械產業高質量發展的關鍵時期。 在集采、DRG、智慧供應鏈等大背景下，如何主動適應市場環境的新變化、實現企業協同、高效運營、做到科技化、數字化、智能化以及可持續發展是中國醫療器械供應鏈上下游企業共同面臨和關注的問題。

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聚焦醫療器械供應鏈行業發展的痛點和難點， 中國物流與采購聯合會于2022年11月17-19日再武漢舉辦了第八屆中國醫療器械供應鏈年會。 本次年會圍繞“創新驅動，數智升維”的主題， 與來自醫療器械供應鏈上下游的眾多企業一起， 集思廣益、共同探討， ?力求突破行業發展瓶頸，推動中國醫療器械供應鏈在“十四五”時期的高質量發展。

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國科恒泰（北京）醫療科技股份有限公司（簡稱“國科恒泰”）應邀參加年會， 國科恒泰總經理助理、戰略部負責人費海鵬代表公司出席了會議并在主論壇環節做了“優化醫院物資管理體系，推動院內供應鏈服務再升級”的主題演講。

費海鵬指出醫療器械供應鏈的本質是解決醫療器械可及性問題。 他首先從政策和大環境方面分析了當前醫療器械供應鏈行業出現的新問題， 即如何在“安全”、“低成本”的條件下實現“更高效”的運營？ 隨后， 他借鑒國科恒泰的實踐經驗中提出了“三箭齊發， 全鏈聯動”的解題思路，所謂“三箭”指運營、軟件&數據、硬件；全鏈指的是醫療器械從生產到流通， 到醫院， 最終應用到患者的供應鏈全流程。

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他通過國科恒泰SPD系統發展過程，強調醫療器械供應鏈的線下運營是基礎, 系統和數據是關鍵, 企業應該把好“系統和數據”的重點關，根據不同發展階段的需求， 把工作流程精益化, 逐步升級并打通醫院院內、供應商、生產廠商等各鏈條環，實現內外數據協同， 同時不斷提升系統的安全性和效率。另外要善用硬件賦能，包括使用運營管控大屏， 讓管理看得見， 看得清，不斷提升運營管理能力，夯實運營基本面。

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國科恒泰通過遍布全國的一體化倉儲物流網絡、一體化互聯互通的信息網絡以及匹配多場景的一體化解決方案，在醫療器械供應鏈全鏈條上，實現線上線下聯動，創造了“安全、低成本”的條件后，用“一體化” 實現了“更高效”的發展目標。

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費海鵬表示， 國科恒泰作為一家年輕的專業公司，借鑒海外醫療器械流通行業的發展經驗，以高值醫用耗材業務為切入點，依托自身專業技能，聚焦整體服務，融合創新經營模式摸索出的這條發展道路，可以為大家多提供一個思路。 在這個不確定的時代同時也是最好的時代， 在國家政策的指引下， 人民健康需求的推動下， 國科恒泰愿意與醫療器械供應鏈同業一起努力，共同推進行業進步， 為健康中國事業做出貢獻。??